Zarządzanie zespołem projektowym - Impact
Menu główne:
Szkolenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
PROJEKTOWYM
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
CEL SZKOLENIA
Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy niezbędnej do skutecznego zarządzania zespołem projektowym, w tym również zmianę postaw w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w kierunku bardziej efektywnych, nowoczesnych i skutecznych metod pracy.
ODBIORCY SZKOLENIA
Osoby odpowiedzialne za kierowanie zespołem pracowników dla osiągnięcia konkretnego celu, tj. managerowie zespołów oraz kierownicy projektów.
KORZYŚCI
Uczestniczy szkolenia
• nauczą się jak efektywnie zarządzać zespołem pracowników
• nauczą się jak dobierać członków zespołu projektowego w sposób rozważny i efektywny
• nauczą się jak definiować cele i organizować pracę
• nauczą się jak motywować członków zespołu
• nauczą się jak w sposób sprawny wykorzystać potencjał grupy i delegować zadania
METODYKA
Szkolenia prowadzone są z aktywnym uczestnictwem beneficjentów przy użyciu materiałów audiowizualnych, prezentacji multimedialnych, case-studies, skryptów. Przyjęte metody dydaktyczne to wykłady, konsultacje, warsztat, podczas których szczególny nacisk położony jest na aktywizujące formy i metody treningu. Poprzez omawianie wybranych przykładów uczestnicy szkoleń przyswajają umiejętności i pozyskują niezbędne narzędzia do zastosowania w codziennej praktyce.
CZAS/PROGRAM
Program szkolenia obejmuje 2 dni robocze.
DZIEŃ 1
1. Dobór odpowiednich pracowników
• tworzenie opisu stanowiska
• formułowanie wymagań
• proces rekrutacji i selekcji
2. Motywacja członków zespołu projektowego
• teoria motywacji
• rodzaje motywacji
• zaangażowanie i identyfikacja z miejscem pracy
• partycypacja pracowników w procesie zarządzania
3. Definiowanie celów oraz organizacja pracy
• skuteczne planowanie
• wyznaczanie celów
• identyfikowanie zadań
• delegowanie
• organizowanie zebrań zespołu
4. Praca w grupie
• członkowstwo i rola w zespole
• potencjał członków grupy
• problemy i konflikty
5. Integracja członków zespołu
• atmosfera pracy w zespole
• techniki integrowania grupy
DZIEŃ 2
1. Przywództwo
• predyspozycje dobrego lidera
• obowiązki lidera
• trudności na drodze skutecznego przywódcy
2. Kreatywność w pracy grupowej
• istota i ranga kreatywności
• metody trenowania kreatywności
• przeszkody na drodze do kreatywności
3. Skuteczna komunikacja
• aktywne słuchanie
• skuteczna informacja zwrotna
• obieg informacji w zespole
4. Stres i radzenie sobie z nim
• przyczyny i objawy stresu
• stres w miejscu pracy
• jak radzić sobie ze stresem
CENA
Koszt uczestnictwa w jednym szkoleniu wynosi 700 PLN/ osoba (szkolenie 2-dniowe).
TERMIN
Termin zależny jest od preferencji uczestników.
CERTYFIKAT
Uczestnicy szkolenia otrzymują certyfikat potwierdzający uczestnictwo oraz zdobyte umiejętności i kwalifikacje.
W przypadku zainteresowania naszymi usługami, prosimy o kontakt
Jesteśmy do Państwa dyspozycji.
IMPACT Kowalczyk sp.j.
ul. Domaniewska 37, lok. 2.43, 02-672 Warszawa
tel.: +48 664 555 528, tel.: + 48 22 295 21 43
fax: +48 22 295 21 44, e-mail: info@impact.edu.pl